6月28日，河南黄河实业集团股份有限公司党委获评“全国先进基层党组织”。
得知这一喜讯后，河南黄河实业集团股份有限公司党委书记、董事长乔秋生说：“今年是成立100周年，获此殊荣，是鼓励也是鞭策。党和国家为企业发展提供了好的政策，我们将顺应时代发展，坚定信心，心无旁骛，开拓创新，踏踏实实做好实业，为实现中华民族伟大复兴的梦作出新的贡献。”
借着改革开放的东风，以创办于1979年的长葛县第二化工厂为前身的黄河集团，依靠党的建设，经过40多年发展，以“振兴民族超硬材料工业”为己任，顺应时代潮流，锐意改革创新，不断转型，现已是世界最大的人造金刚石制造基地。
实干创造未来
以3000元起家，经过数次转型，从一家生产石棉瓦的“农民办的企业”成长为世界最大的人造金刚石制造基地并成立许昌第一个民营企业党支部和党委。
提起黄河集团，不少长葛人还是会说“黄河磨具厂”，而这个磨具厂只是黄河集团数次转型中的一个缩影。
图为1981年的长葛县第二化工厂厂区
在党的十一届三中全会改革开放精神鼓舞下，在一无资金、二无场地、三无人才、四无项目、五无设备、六无技术的情况下，1979年，老一辈“黄河人”以自有的3000元钱，租用原和尚桥公社坡岳大队第五生产队的部分农田，借用坡岳大队在路边从事竹编副业生产和自行车修理的6间瓦房及3间开“干店”的草房，开始了艰巨的筹建工作。
一年后，黄河实业集团公司的前身——长葛县第二化工厂，挂牌开业。“长葛县第二化工厂”，以仅有的三口大锅、一口大缸、借来的“瓦模”，以及借来的办公桌椅、炊具等，在这样简陋的条件下开始了石棉瓦的生产。
化工厂随后又上塑料编织袋这一新的项目，并更名为“长葛县塑料制品厂”，到年终，共建成制瓦、拉丝、织布、机修等四个车间，建成北库房、南库房、餐厅、办公室、宿舍共计83间，建筑面积2105平方米。建成氯水池、围墙等生产、生活设施。全年完成销售收入357551.70元，利润100439.44元。而当时黄河工人平均工资为49.79元，已接近当时国企工人每月53.35元的工资。
经过数年转型发展后，1985年塑料厂由木织机生产编织袋一步跨入人造金刚石制品的高新技术领域，公司名称也从“长葛县塑料制品厂”更名为“河南技术经济研究所附属厂”。同年，公司成立党支部，这是许昌市第一家民营企业党支部，正是依靠党的建设，老一辈黄河人锐意进取，带领企业驶入发展快车道。
“河南技术经济研究所附属厂”认定了当时还处于试验阶段的项目——“人造金刚石磨盘”，不惜重金与科研院所合作，于当年6月中旬合成了第一组人造金刚石磨块，并在7月份开发出了第一台人造金刚石水磨石机并取名为“旋风”牌。从此，这种以“旋风”命名为品牌的金刚石水磨石机，及其后来形成的7大类18个系列149个品种367个规格的“旋风”产品迅速风靡全国，而且还走向20多个国家和地区。
黄河集团现已发展成为总资产174亿元，占地6.1平方公里，涵盖19大类有2170个品种产品的国家大一型企业，是世界最大的人造金刚石制造基地，行业排名世界第一。
当时的“河南技术经济研究所附属厂”领导层并没有为此而松口气，没有停下前进的脚步，他们从市场经济客观规律着眼，以战略眼光明确提出：“金刚石水磨石机不能十年一贯制！现在就必须着手大力开发金刚石锯、切、钻，抛光系列产品，还要自己生产金刚石！”并把目光投向国际市场，响亮地提出“要走出国门，去挣洋人的钱！”。也正是这个决定，才有了后来的“黄河磨具厂”“黄河旋风公司”，乃至今天的黄河集团。
1994年，公司成立许昌市第一家民营企业党委，现有18个党支部，460名党员。40多年来，黄河实业集团党委领导公司上下坚持按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，继承和发扬老一辈人艰苦奋斗、敢闯敢干、聚焦实业、做精主业的精神，持续增强创新能力和核心竞争力，实现了高质量党建与高质量发展的互促共赢、同频共振。
从一家“农民”式企业发展成为中日合资企业、上市企业乃至高科技企业集团，黄河集团早已从“农”字里脱胎换骨，但“为国、为民、为厂、为家”和不同时期的后一个“为”：“为农民走出一条新型致富路子” “为走向国外挣洋人的钱”“为成为跨国企业集团”等提法构成的“五为宗旨”却薪火相传，被黄河人奉为圭臬。
回顾黄河集团创办至今的数次转型之路，无不体现着长葛人“敢想、敢干、敢拼”的精神，更是黄河实业集团党委“实干创造未来”的最好诠释。
挺起民族超硬材料脊梁
“这样的大项目，从立项到产业化一般需要5年时间，在‘黄河’只用一年半时间，这是一个奇迹！由一家民营企业领军搞成，更是一个奇迹！”
黄河实业集团党委领导公司上下以“振兴民族超硬材料工业”为使命，持续强化党的领导核心作用，实现超硬材料及相关产业从无到有、从小到大、从弱到强的蝶变，成为全球行业的引领者。
超硬材料是世界上迄今为止最为坚硬的新材料，对国民经济的发展有数百倍的杠杆撬动作用，可以说超硬材料及制品的研究与应用折射出一个国家的科技发展水平。
早在1988年黄河集团就从张家口探矿机械总厂购来几台6×800吨的压机开始了金刚石的规模化生产。但生产出来的金刚石品级很低，在国际市场上，像这种品级的金刚石每克拉一度只能卖6美分。1995年，的金刚石虽然年产量达4亿克拉，论产量是世界第一，但却因品级低而无法跻身超硬材料的世界强国。金刚石合成设备的落后，已经成为我国超硬材料工业的瓶颈。
黄河集团邀请了包括中科院院士和几十位专家教授在内的近百位专家，投入科研经费2亿多元，党员干部冲锋在前，围绕机械加工、液压传动、高压物理、自动化控制等方面展开了一系列的研究开发和合作，成功开发了符合发展需求的金刚石合成设备——六面顶人造金刚石压机。
1996年8月27日拍板，1997年3月26日便生产出第一台6×1500吨样机，10月28日通过省级技术鉴定，而到1998年年底已有100台这种被正式命名为“UDS-6×1500吨-I型”压机投入金刚石的规模生产。
大型压机的研制成功，使金刚石的质量和产量得到大幅度提高，不仅挺起民族超硬材料脊梁，也给金刚石行业带来了革命，对我国金刚石行业发展具有里程碑意义。黄河集团下属骨干企业河南黄河旋风股份有限公司于1998年上市，成为全国超硬材料行业第一家上市的民营企业。
事后，时任长沙矿冶研究院院长陈启武感慨地说：“这样的大项目，从立项到产业化一般需要5年时间，在‘黄河’只用一年半时间，这是一个奇迹！由一家民营企业、一个民营企业家领军搞成，更是一个奇迹！”
如今，在车间里、在压机旁、在实验室，黄河集团的党员先锋岗、青年突击手等党员干部岗已实现全覆盖。党员干部的先锋模范作用同样为企业科技创新注入强大动力。黄河集团大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，坚持把科研创新作为发挥党员作用的主战场，建立党员人才领衔的科技攻关团队，在推动企业高质量发展的同时，为我国超硬材料行业产品结构调整、制品质量提升汇智赋能。
党员武玺旺博士带领5名研究生党员在超硬材料产业上游攻关，开发了JF08、HWF925、SF321、SF341等多款产品，稳固了公司在全球超硬材料制品用合金粉末行业的龙头地位。党员王适博士、汪曙光工程师、胡军恒工程师带领36名党员组建科研攻关团队，在“粗颗粒高品级金刚石”“宝石级大单晶”“培育钻石”“特大单晶金刚石高温高压合成装备”等方面实现技术突破，创造经济效益2.6亿元。
不断学习带来创新思路
“纵观黄河40年多发展历程，从3000元起步到如今拥有超硬材料、智能制造、新能源等多个板块，每次重大发展都是孜孜不倦地学习创新带来的！”
“纵观黄河40多年发展历程，每次跨越都离不开自我突破，而突破的前提是学习！从3000元起步，到如今拥有超硬材料、智能制造、新能源等多个板块，每次重大发展都是孜孜不倦的学习创新带来的！”黄河集团总经理胡新英说。
打造学习型组织，黄河实业集团党委搭建了多种学习平台——开展“悦读分享”、举办“黄河大讲堂”……2017年6月以来，黄河实业集团党委通过打造多种学习平台，让党员干部乃至普通员工增加新知识、改变旧思维、探索创新路！
“作为学习型组织，集团党委致力打造多种学习平台，‘悦读分享’不仅让党员、、一线员工的才华得到展示，也在全公司营造了浓厚的学习氛围。”黄河集团文化部部长张振强说。
4年多来，黄河集团每2个月组织一次“悦读分享”活动，至今已举办24期。每次有4位分享者自选主题进行分享，除近80名倾听者外，还有各分厂办公室主任作为评委进行打分，最终根据评分进行不同程度的奖励。
谈到举办“悦读分享”活动的初衷，张振强说：“在新经济背景下，未来真正出色的企业是能够使各层级员工全身心投入并有能力不断学习的组织——学习型企业，而‘悦读分享’无疑是一个全员参与的平台，在这里每一位员工都有展示自我的机会，每一位参与者都能得到自我提升。”
“黄河大讲堂”是黄河实业集团党委为打造“学习型企业”、锻炼基层党员干部而创建的舞台，授课形式为参加学习的基层管理干部轮流授课。通过这个平台，锻炼和发掘一批“讲师型”人才，为企业锻造“学习型企业”提供强有力的人才支撑。
良好的学习氛围带动了员工自我学习，进而学以致用——机电制造事业部把不少好点子、好想法变成了现实：叶蜡石生产线用上了压块机器人，生产效率是原来的2倍，保障安全生产的同时能有效控制产品质量；设计改进了液压自动冲剪线，采用人工编程自动下料、自动压印、自动冲剪，重量轻、噪音低，大大节约了生产成本、提高了工作效率；研究生产出了超高效节能永磁电机，启动时不需要控制器，通电即可启动，主要用于公司内部节能改造。
张振强介绍说：“自党史学习教育开展以来，在集团党委带领下，公司上下不但学党史、新史、改革开放史、社会主义发展史，还学习企业发展史。这是为了更好地传承和发扬党的优良传统，更好地激励党员干部，立足岗位，把学习成果转化为工作动力，为公司发展注入更强大的红色动力，实干创新，为全市经济社会发展作出新的贡献。”
将党建文化与企业文化相融合，增强党建对企业发展的引领内核，黄河实业集团党委坚持党员优先选用，让党员有位置。实施“后备人才计划”，大力选拔优秀年轻后备党员干部、人才到生产经营一线。218名优秀人才进入后备干部库，56名80后干部走上重要管理岗位，所有干部、人才中，党员占95%。近年来，公司党员中一大批爱岗敬业、锐意创新、勇于担当、无私奉献的先进模范人物脱颖而出，其中全国人大代表1位、全国劳模3位、河南省劳模2位，中原大工匠1位。
铸就世界品牌，实现产业报国
“我当年当兵是保家卫国，现在搞企业同样是保家卫国。搞企业就要依法经营，诚实守信，为国家多纳税，为社会多安排就业岗位。”
抢抓历史机遇期，黄河集团聚焦超硬材料，坚定夯实主业、做强实业的决心和信心，从工业级金刚石到培育级钻石，跨进了千亿级发展主航道。
图为黄河工业园鸟瞰图
“在发展中通过科研创新，实现由制造向创造转变，由速度向质量转变，由产品向品牌转变，激发公司的活力和创造力，提升企业核心竞争力和可持续发展能力。”乔秋生说，进而逐步实现“设备换芯、机器换人、生产换线”，推动公司向专业化、智能化方向发展，振兴民族产业，铸就世界品牌，实现产业报国。
据介绍，金刚石凭借超强的导热性能、光学性能，成为我国确定发展的第三代半导体材料中的重要原材料，而半导体是以大克拉高纯度金刚石为主体的应用领域，具有万亿级市场规模。黄河集团已开始布局光电热应用、第三代半导体应用、军事和航空航天等领域，目前已与多所高校建立合作关系，成立了光电材料省级重点实验室，同时大量储备相关人才，将在解决芯片等卡脖子工程难题中发挥重要作用。
乔秋生经常说：“企业的健康发展离不开党的改革开放政策，离不开各级党委和政府的大力支持，企业要富而思进！我当年当兵是保家卫国，现在搞企业同样是保家卫国。搞企业就要依法经营，诚实守信，为国家多纳税，为社会多安排就业岗位。”
正是怀着这样一颗感恩的心，在企业发展之初，黄河集团就提出了“一保国家税收、二保员工工资、三保企业发展”的发展宗旨。多年来，公司坚持这一做法，积极履行社会责任，累计纳税50多亿元，一直稳居长葛纳税榜首，为经济建设作出了卓越贡献。
黄河集团始终秉承取之于社会、回报于社会的原则，培育地方特色产业集群，从技术、人才、产品、销售等环节，全链条帮扶30多个建筑机械加工企业逐步发展壮大，间接带动30多万人就业。深度参与“千企帮千村”，投资建设12所“黄河旋风小学”，全力支持脱贫攻坚、支持乡村振兴。近年来，黄河实业集团在捐助金秋助学、希望工程、脱贫攻坚、乡村振兴等方面的资金累计达1.86亿元。
黄河实业集团党委先后被评为“全国民营企业双强百佳党组织”“河南省非公有制企业党建工作示范点”；黄河集团先后获得了“全国最佳经济效益乡镇企业”“全国民营企业管理先进单位”“全国重合同守信用企业”“省军民共建文明单位”“河南省民营企业思想政治工作先进单位”“双文明建设标兵单位”“全省非公有制企业党建工作示范点”等一系列荣誉。
“荣誉的获得，既是对我们工作的肯定和表彰，又是对我们向更高目标迈进的鞭策激励。”乔秋生说，今后我们将坚持党建引领，牢记责任，继续热心公益事业，真情回报社会，为社会的稳定与和谐发展作出应有的贡献。
