8月4日上午，超硬刀具事业部邀请公司内控审计部汪军部长和法务顾问唐普红，为销售经理举行了关于提升业务风险防范能力的专题培训。

培训中，公司法务顾问唐普红重点围绕销售合同债务形成的原因，债务追索技巧，证据链收集及如何防范、降低业务风险等方面进行了讲解。内容涵盖诉诸法律诉讼时效，定金的支付标准，违约金和定金的区别，担保形式，财产保全，三方转账协议等方面。重点对欠款手续进行了分析，列举了近期公司处理的案例，以案讲法，深刻地剖析了业务运行中的风险控制点。并建议销售经理开发新客户时要通过国家企业信用查询网重点关注客户的主体资格、履约能力、债务债权，从源头上防范风险。

汪军部长就合同订立前做好事前风险评估提出了建议，并指出近期公司开展内部审计对销售经理是一种保护，配合公司内审既是对公司负责，也是对自己负责。

培训结束后，汪部长和唐普红顾问就销售经理提出的问题进行了现场解答。销售经理司超杰兴奋地说：“这次培训太及时了，让我们都明确了业务运行中的风险控制点，为我们更好地开展业务提供了助力。”‍