新型冠状病毒感染的肺炎疫情仍在持续，近日，各地复工在即，有的已经复工，《经济日报》记者对多个制造业企业的采访发现，疫情之下，我国制造业正面临着一场大考——复工人数不足、物流受限、原材料供应难等问题接踵而至。

疫情对制造业影响有多大？

2月10日是山东省确定的复工时间，但浪潮集团副总裁孔亮接受《经济日报》记者采访时坦言，当前，返岗员工的数量和比例是最大的难点。另一个复工的难点则是物流。主要物流企业要2月10日后才开始运转，而工厂复工都需要原料，现在原材料涨价的情况倒是没有，但是原材料运进来可能需要一定时间。

浪潮集团还是大型企业，根基扎实、抗冲击能力较强，而广大的小微企业稍有一个环节不慎便岌岌可危。比如，一家在广东潮州的不锈钢制品加工厂，原材料来自浙江，现在运不过来，没有材料就没法开工，海外客户正在流失。而这样的小微企业比比皆是，记者发现，多家小微企业都发出公告，寻求原材料供应合作。

在疫情没有得到有效控制以前，全国、全球都将采用“早发现、早隔离”的防控措施，将极大影响人员流动与活动，进而影响物流，使得工业生产因为原材料供应、劳动力不足等造成很大冲击。

哪些行业受影响更大？答案是劳动密集型行业。

众诚智库高级副总裁柳絮告诉《经济日报》记者，人员的复工速度和复工率是衡量制造业影响程度的典型指标。预计汽车、装备、电子通信等技术、资本密集型行业复工速度和比例较高，而纺织、服装、玩具、皮革、家具等劳动密集型制造业这两个指标都将较低。

“尤其是，这些劳动密集型行业的劳动力，很多来自于内陆省份，人员流动困难。原材料是制造企业的生命线，也因为交通管控运不进来。”中国电子信息产业发展研究院副院长王鹏对《经济日报》记者说。

值得注意的还有一点，武汉俗称九省通衢，武汉和湖北本就是全国交通的重要枢纽，却正在采取最严格的管控措施。

王鹏分析说，湖北还是重要的工业大省，武汉是很多产业上游零部件产品的重要供应地，比如光通信、电子信息、汽车零部件等，而武汉的经济活动目前已基本陷入停顿，对产业的影响不言而喻。

对此，联想集团董事长杨元庆也表示，武汉是联想制造的大本营之一，武汉产业基地是联想全球目前最大、最先进的自有工厂。目前，联想在武汉的制造基地正常放假停工，复工日期要根据国务院及湖北省政府的进一步通知来确定。联想将与武汉守望相助，共克时艰。

企业应该如何自救？

原材料储备多的、全球制造网络发达的自然是自己化解吸收。

比如，TCL华星春节期间仍按计划生产经营。其中，TCL华星大尺寸正常生产，深圳t1、t2、t6、t7工厂及惠州模组厂生产或建设未受直接影响。TCL华星生产中小尺寸产品的t3、t4工厂位于武汉，春节期间也在按计划生产经营，当前产成品出货通道正常。目前公司材料库存能满足当前生产需要，但受疫情影响，部分生产材料供应可能因供应商延期复工及物流不畅等因素出现短期迟滞，公司已通过积极协调物流渠道、与战略供应商协商保障等方式，推进材料按需进场。

联想集团董事长兼CEO杨元庆表示，联想有着遍及全球的制造及销售网络，能够将本次疫情给消费者带来的潜在影响降至最低，联想的全球布局能够更好地应对挑战。

针对返岗员工问题，浪潮集团一方面提前电话联系每一位员工，确认返岗意愿，另一方面则提前开始进行招聘，以补充新鲜血液。比如，济南智能工厂现在就在进行500人规模的招聘。

针对原材料问题，小米集团表示，将积极协调生产企业和供应商，尽量满足消费者的需求。小米今年至少要发布10款5G手机，全力推动5G手机的研发和推广。

在这些自救措施中，需要员工较少、便于疫情管控的智能化工厂成为一大亮点。比如，2月2日，尽管还未到山东省要求的复工时间，浪潮集团位于济南的高端装备智能工厂却紧急复工了，原来是要生产供国家调度用于防疫的服务器等信息化产品。

联想武汉产业基地已经实现了物料可追溯、电路板焊接的自动检测、生产线安全的全自动监控、整机的全自动出厂测试、厂区物料运输的AGV机器人全自动运输。

这些都说明，中国制造业整体自动化水平已大大提升，中国制造业的抗风险和修复能力都大大增强。

疫情之下，中国制造业应该怎么办？

赛迪顾问城市经济研究中心主任王高翔表示，调研分析表明，在SARS疫情发生当年（即2003年），制造业对经济增长贡献不仅大于当年服务业贡献，也大于邻近年份制造业贡献，说明制造业在疫情发生后对经济增长具有更高的贡献率。

同时，制造业占比高的城市在SARS疫情后复苏的更快，效率更高，表明制造业在城市发生疫情后经济复苏和持续增长起到了非常重要的作用。

显然，稳定制造业尤其是广大的中小制造企业，就是稳中国经济。

一方面，正如曙光公司所言，这段时间对企业来说是危机的同时也面临着发展的机遇，是企业苦练内功的好时机，如建立科学的决策机制与流程；构建有效的组织管理体系；做好产品，将产品做到极致，为客户创造价值；加大企业运营的信息化与数字化、提升企业运营效率、注重协同创新等。

有的企业甚至找到了新的市场机会。比如，芜湖拓谷机器人科技有限公司总经理宋超认为，“此次疫情让我们见证了服务机器人在特殊时期和特定场所的巨大应用市场。在紧急情况下，服务机器人可以提供有效支持，避免人员间直接接触，为特殊情况的应对提供了新的解决方案。”

另一方面，政府则要做好托底工作。

我们欣喜地看到，当前，苏州、北京已经出台相关措施，以支持中小企业共渡难关。

针对疫情发展以及可能对制造业带来的影响，王鹏提出了三点建议：

一是，要在保障安全、满足防疫要求的前提下，有序组织有条件的地区和行业尽快复工，一些自动化水平较高、疫情较轻的地区要下大力气去促进企业复工，千方百计保障劳动力和原材料供给。

二是，要特别关注中小企业尤其是中小制造企业的困难，他们的资金储备等抗风险能力较低，在政策层面要从金融、财税等各方面给予支持。

三是，宏观政策也应根据疫情冲击程度适当采取对应措施，比如货币政策要适当增加流动性投放，使得企业在复工后有一个宽松的融资环境。同时，针对防疫措施暴露出来的基础设施、民生设施和物资储备等方面的短板弱项，要现在开始进行相应谋划，加大投资力度，通过投资弥补疫情造成的损失，并对经济进行理性刺激，从而给制造业企业营造市场需求的空间。

我们要看到，疫情之下，制造业更是立国之本、兴国之器、强国之基，给制造业尤其是广大中小微企业更多政策支撑和扶助，共渡难关，乃是当务之急。